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說中點．講重點，我就是能說動人：說出你的自信指數當紅

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內容簡介:

種下「夢想」的種子，肯定人生的十個「好啊！」

每一顆種子，透過陽光、空氣跟水，都有可能長成大樹，在播種的過程中，卻有可能被烏鴉叼走，也有可能遇上大雨泡爛，當然也有可能太陽曝曬，連發芽的機會都沒有，而幸運的我，總是跟上蒼祈禱，只要給我種下種子的機會，就是人生最幸運的事情了。

在書完成的前夕，我花了點時間把序寫完，往事就如同黑白電影一樣，把自己的人生經歷回顧了一遍，在家裡坐在電腦前面，邊寫邊笑邊修邊哭，一把鼻涕一把眼淚的感謝老天爺：我真的很幸運！

一路的『誤打誤撞 』一直說『好啊！』秉持著先求有再求好的學習信念，也造就了今日的我。我的人生，就像是一部部的微電影，每個片段都成就了更好的自己。.

還記得那天…，好友Waylon ＆Robin 詢問出身廣告公司商業攝影師的我：「我們在社區大學教網路行銷，你有商業攝影背景，不知道你願意來教學生攝影？」

『好阿！』這是我人生的第一個好啊，讓我變成攝影講師，一路教『用傻瓜相機拍聰明照片』。

當時，智慧型手機還沒普遍，大家都有傻瓜相機，有不少父母，不太好意思問自己的小孩如何使用照相機，所以只能自己報名上課，課堂上除了教這些比我還大的長輩拍照的同時，也打開了我「上台教課的興趣」！我深信，機會，總在不經意的時候敲門。

後來，在蘆洲長安街賣了四年滷味，有客人問我說：『東明你很活潑，我親弟弟下個月結婚,你來主持好嘛？』『好阿！』第二個好啊，將我推上舞台，讓我得到第一次拿麥克風說話的機會，也得到出乎我意料的酬勞（紅包），讓原本不懂婚禮大小事情的我，.讓自己精進，同中求異，走出自己的一個市場。

阿甘正傳說：「人生就像一盒巧克力，你永遠不知道下一顆會是什麼口味。」

有回收到一封意想不到的訊息，好友問我文大推廣部正在找『婚禮主持人』講師.詢問我的意願：『你要不要去試試？』我人生第三個『好阿！』在層層嚴謹的審核下，文大推廣部邀請我到開課教書。如果沒有當初的『好啊』，我無法了解我的實力，居然可以在文大推廣琳琅滿目的課程與老師中，脫穎而出當上三次十大講師，且學生給予我更大的回饋是，四次課後分數排行榜前十大的見證。

在不經意種下的種子，逐漸發芽。我成為了婚禮顧問講師、活動企劃講師，同時也指導馬來西亞學生在當地開設第一家婚顧公司，而開幕當天，破天荒地上了當地各大新聞媒體報導。

這個鼓勵讓當時教主持的我，信心大增，於是將我的努力過程中的主持語言經驗，以及學習方向，編撰成教學構思，創立了很多「獨家工具、自信心法」，希望可以讓跟學生教學相長，提供學生正確的學習方向。有一個學生跟我說：「老師你教的活潑有趣，『主持』不是每個人都需要，要不要把課程名稱調整一下？」我依然笑笑地說：『好啊！』

於是，第四個好啊，也造福每個不同的族群，相信在人生的各個階段以及各種職業，都需要『自信、說話、表達』，透過不同的語言學習技巧可以讓人以及教材，能夠讓人調整修正成更好的自己！

一個學生問我，老師你的課都在平日的晚上，我的朋友們想進修只能在假日學習.是否可以開公開班讓朋友也可以一起進修，『好啊！』第五個好啊！機會就這樣開始了『說話煉金術』『人際感染力』公開班持續到現在，同時也到了香港、廣州、哈爾濱、馬來西亞教課，突然間英文不怎麼流利的我.站上了『國際』舞台，.好運接總而來，突然有一則私密留言問我，東明老師我一直觀察你的部落格，也感受到你的教學熱情，由於我的工作屬性，職場身分無法參加公開班，是否能有一對一的顧問教練課程，『好啊！』這個第六個好啊.讓我開始了一對一顧問教練的課程。
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這樣的課程多方深獲好評，學員來自各行各業。比方說：很多職場發言人卻無法流利展現；專業講課卻無法跟學生有共鳴的講師；擔任業務工作卻不會做語言行銷；領導組織需要規劃的跨領域經理；很會寫書不會演講的作家變成當紅的課程講師；擁有碩士博士學歷在人前卻沒自信的經理、因不會表達、工作能力出現瓶頸，在課後狀況改善，甚至感情空窗很久也有了另一半…….等等.也是因為一個『好阿』，變成了個人顧問與生命教練，這一切都讓我感謝上天的安排，給讓我的工作有了不一樣的使命跟責任感。

從個人走入國際，從校園走入企業。人的機緣無限延伸，有回認識了某公司的人資HR，特別邀請我到企業講課，過去我雖然走過很多校園、公開班沒有機會走進企業，也從一個『好啊！』（第七個）我的舞台人生已經大為不同了！

我的第八個好啊！又是來自好友Robin，她問我：「想成立一個公益讀書會（益讀）嗎？」只邀請出書的作者演講.工作人員，講師都沒有酬勞車費，參加者也只收200元扣除場地費用，全數捐給明陽基金會，累積至今居然也七年了，共捐出快50萬新台幣。因為益讀的經驗，後來公司也開始經營自信講堂，採訪在職場中有經歷故事的朋友，把我喜歡在電視裡的『看板人物』『小燕有約』搬到咖啡廳.也因為這樣認識出版社，共同製作募心世愛讀書會，除了邀請出版社書的作者之外，更讓自己的學生上台主持，完成我退居幕後策展，創造舞台給學生上場的夢想。

人生的境遇，遇上對的人真的很重要。「學長，你能教課、說話，學妹我簽下你.安排上電視當專家？」第九個好啊！讓我走上螢光幕，還是不改我一路走來的風格，先求有再求好！讓很多失聯同學.過去的同事主管. 學長姊找到『王東明』之外，更讓常常對我的表現說「還好、還可以」的媽媽.熬夜守在電視看節目重播的同時，讓我看到對我不曾有『眼神有光芒嘴角微笑』那內斂驕傲的樣子，透過一個眼神嘴角，雖然長輩沒有講出口，但是一切盡在不言中，我知道媽媽很感動.有驕傲。
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談到現在，只是想要跟大家分享，當我的第十個好啊！讓我出了這本書。

有時會想，常教課、演講的我，卻不能在自己的『益讀』站上舞台，讓自己心中有點小小遺憾。直到有天，我在臉書上寫上有書籍出版的問題要請教，與出版社簡小姐有了共識，也想要將一路走來的舞台交流能力傳出去，想要透過書及影響更多人。

我不知道...我的下一個說『好啊！』的時機會在什麼時候？大家相信30歲前的我.不會電腦，不會打字，更沒有email，第一台電腦還是朋友送我的中古IBM筆電，寫網誌常有錯字的我，進化自己到可以出書跟大家分享我的專業.！套句課堂上講的幾句金句.

『先求有.再求好…求好之後.要成經典』
『不要跟人比跟自己比就好.因為每個人最大的敵人是自己』
『一天進步一點.十天進步就十點.不要跟人相比.因為每個人的起跑點不一樣』

我一直精進自己.成就自己內心裡那個『想要成為什麼樣的人』…
我是平凡人.也可以做?? ?不平凡的事情….
開始改變自己就從說『好啊！』開始。
因為你絕對不知道在你說『好啊！』之後會有什麼樣的精采人生.
你也會因為這樣『誤打誤撞』躍上另一個經典無台呢？
我可以，你也可以！

博客來書店 感謝幫過我.給我機會的朋友……
謝謝大家. 謝謝出現在我生命中的每一個 你 妳！

本書特色

從教攝影賣滷味，到中國香港馬來西亞教學，建立自己的團隊，
做公益讀書會，擔任電視節目說話專家。
開始改變自己，就從說出自信開始。
因為你絕對不知道提升說話能力之後，會展開什麼樣的精采人生！
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  作者： 王東明    新功能介紹
• 出版社：智富    新功能介紹
• 出版日期：2013/10/31
• 語言：繁體中文

說中點．講重點，我就是能說動人：說出你的自信指數當紅

內容來自YAHOO新聞

稅務專欄－反避稅

工商時報【陳文孝、林淑怡】

這些年來，中國大陸台商遭遇的稅務問題，越來越多與反避稅政策相關。比方說台商企業與關聯企業發生購銷交易，這是反避稅中的「轉讓定價」議題；關聯企業間資金往來，則可能涉及反避稅中的「資本弱化」管理範疇；透過香港投資中國大陸，希望享受利潤匯出的低稅率優惠，也要考慮反避稅中「濫用稅收協定」的規定；中國大陸企業對境外關聯方支付勞務費或特許權使用費，則受2015年新規定獨立交易原則的限制；另外，企業主決定退場而處分中國大陸企業，若在境外間接轉讓中國大陸企業股權，同樣也屬反避稅的管理範疇。

「反避稅」是這幾年來中國大陸稅務機關的工作重點，稅務機關若認為企業有「不合理的商業目的」而獲取「稅收利益」之嫌疑，即可依據具體情況，遵循實質重於形式的處理原則，依法重新計算企業實際應繳納稅負。

一直以來，轉讓定價（台灣稱「移轉訂價」）都是中國大陸在反避稅查核力度上最強的徵管項目，自2009年發佈《特別納稅調整實施辦法〔試行〕》以來，中國大陸稅局積極培養專業稽核人員投入查核行列，根據大陸媒體統計，2012年度來自轉讓定價的補徵稅款約人民幣46億元，到了2014年更增長7成以上，達到人民幣79億元，其中又有相當大的一部分來自台商群聚的江蘇省，可見轉讓定價對台商企業的影響程度。

除了傳統的轉讓定價調查外，稅務機關也不斷從各方面加強跨境關聯交易的監管，中國大陸稅務總局今年發佈第16號公告，規定中國大陸企業對境外關聯方支付不合理、不具經濟實質的勞務費與特許權使用費，不得在申報企業所得稅時稅前扣除。更有甚者，某些地方主管機關直接以第三地境外公司不具實質營運功能為由，限制中國大陸企業不得對第三地境外公司支付勞務費。因此台商企業對境外關聯方支付商標權、技術權利金或是服務費等，需要重新思考其可行性，並在考慮定價的合理性前，還應先行評估支付此類費用的經濟實質，並考量該費用是否符合獨立交易原則。

企業的跨國避稅行為主要是利用各國稅制的差異而進行，因此中國大陸對內除了完善法令以規範避稅行為外，近年來亦積極透過國際合作一同應對稅基侵蝕與利潤移轉（Base Erosion and Profit Shifting，簡稱BEPS）問題，中國大陸提出了幾個特殊反避稅觀點，其中又以「十五項不可接受」對企業最為直接攸關。由十五項不被接受的行為中可以發現，中國大陸對於企業利潤配置的合理性、營運實質、費用認列支付、虧損承擔、高科技企業之利潤要求及無形資產的定價都會更加重視，並走向提高調查層級，利用與其他國家交換情報、與外資企業的海外總部建立溝通管道等手段強化國際稅收管理及監督。

此外，為了充分掌握跨國企業營運訊息，對於BEPS第13項行動計劃中提出之「核心文件」、「國別報告」及「當地報告」三層架構報告，中國大陸已積極表態將予推廣，預計未來集團的營業情況、獲利水準及成本將會全部揭露，也會加重企業的報告義務。對於台商企業，台灣的母公司需要重新評估目前集團利潤分配之情況，積極面對可能之風險及擬定調整計畫，以因應稅務之變革。

綜觀近年來中國大陸反避稅的徵管趨勢，其範圍之廣已含括企業各項交易活動，其力度之深也足以影響企業制訂的各類營運決策，再加上中國大陸正積極參與國際合作以完善跨國反避稅的管理網絡，可以說反避稅已經成為台商企業無可迴避的共同挑戰。面對此波挑戰，企業管理者最重要的是調整心態嚴肅以對，並重新評估各類交易的合理性，讓其回歸經濟實質，並妥善履行報告義務。如此，方能安然度過這波迎面而來的反避稅風潮。（本文作者為勤業眾信聯合會計師事務所稅務部執行副總經理陳文孝、會計師林淑怡）

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/稅務專欄-反避稅-席捲大陸台商的徵管風潮-215008996--finance.html

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